| Musi on być wynikiem |
|
rozpylacz | | Musi on być wynikiem niewymuszonego porozumienia kierownictwa i załogi, ale wymaga równocześnie znajomości motywacji całego splotu czynności i działań ludzkich przez kierownictwo oraz efektywnego działania bodźców^). Zarządzanie przez integrację społeczności przedsiębiorstwa polega na łączeniu w warunkach wewnętrznej "równowagi organizacyjnej przedsiębiorstwa celów indywidualnych członka załogi z celami formalnych grup przedsiębiorstwa. Taka metoda kierowania jest równoznaczna ze stałą poprawą, klimatu pracy jako ogółu warunków głównie niematerialnej natury, zwłaszcza jeśli narady wytwórcze, konferencje pracy oraz system kontaktowania się pracowników poza przedsiębiorstwem stoją na właściwym poziomie ®^. Rozwój organizacji liniowo-funkcjonalnej podnosi samopoczucie wszystkich pracowników, a zwłaszcza kierowników wyższych i ułatwia stwarzanie dla pracownika dobrych warunków. Umożliwia zrozumienie tego, że niezbędne stają się kontakty między wszystkimi członkami przedsiębiorstwa,gdyż każ- dy z tych członków może dać wartościowe koncepcje '. Nowoczesny typ organizacji przedsiębiorstwa, jakim jest typ liniowo-funkcjonalny, pozwala na stworzenie wartościowego teamu pracowniczego, który O.Teod porównuje do drużyny piłki nożnej. Pomoc prawna wrocław lepiej pomoc prawna | program do wystawiania rachunków | Grecja apartamenty |